博客的高速发展，寓意着个性化越来越是一个互联网用户发展趋势，每个人都渴望发表自己的观点，与外界交流。DELL 的成功也是以低廉的成本给客户一定的配置选择权，以达成客户的满意度。所以我们能看到的是互联网+个性化是一个未来的方向。
同时，我们认为中国的互联网通过十年的高速发展，已经到达了稳定增长的市场竞争局面，虽然每年不断有新的新创公司成立，获得VC，但能成规模并能盈利的不 多，最近的3年除了百度外，已经没有单纯的互联网业企业能获得盈利并上市。在中国互联网版图上，已经有超过10家上市公司（SINA、SOHU、163、 TENCENT、TOM、BAIDU、CTRIP、KONGZHONG、LINKTONE、华友、盛大、九城），这类公司拥有海量的用户群和庞大的资金， 内部的能力也在不断地提升，不断进入新兴的互联网领域。我们发现其中CTRIP是最独特的一家“传统企业”，它做的是最简单的卖机票、卖酒店房间的最传统 的生意，但其他互联网企业从来不敢去进入这个领域，SINA曾经不理性地进入过，后来失败退出了。因为这是不是一个纯正意义的“互联网行业”，是通过互联 网+电话来销售产品，通过互联网的牌子来吸引到VC，通过现代的IT技术和管理来提升运营能力。所以CTRIP在中国基本不受到其他互联网企业的竞争，在 美国的股市上也一直很被看好。我们得出的结论是，要互联网+个性化+传统行业。
在传统行里，我们可以选择什么呢？俗语说，衣食住行 是人的基本需求。衣-服装是一个很传统但的确是很大的行业。这个行业中，种类分类也非常多，我们应该做哪一个呢？
我们对服装的生产工艺和流程做了一些调查和分析，到了四家服装企业做了实地的考察。我们发现，男士衬衣是一个合适的选择：
1：男士商务的正式的衬衣基本没有太多的款式变化，基本只有布料的潮流的变化。太多的款式和设计会使得个性化的生产成本加大。
2：衬衣基本由一块布料裁剪和缝制而成，除了领口的衬里和钮扣。而衬里和钮扣对于不同款式和布料而言是基本不变的。配料简单，使得柔性性生产的管理变得简单。
3：男士的衬衣是一种比较贴身的服装，特别近年来流行不穿内上衣直接穿衬衣的风气流行。由于是贴身的服装，所以能否适合自己的尺寸是有比较高的要求，这一点比西装、夹克要高。所以量身定做或近可能地符合用户的身形就成为个性化的最突出的特点。
4：男士衬衣同时也是一个经常性的购买的必需品，我们的调查发现我们心目中的目标客户群的每年购买4-8件衬衣。由于衬衣没有过多的款式而言，用户对品牌的忠诚度较高，基本都是持续购买。
同时我们知道，中国是服装加工的大国，每年出口和OEM代加工的市场很大，在广东省内，特别是珠三角地区有很强大的服装生产和加工能力，而且我们认为，该 生产能力也经常性地过剩。所以我们判定，我们在珠三角地带能找到很好的合作服装生产厂家来合作，使得可以把生产外出去包出去。
从上面的分析我们得出我们的方向：互联网+个性化+男士衬衣（传统行业）
在一个非常传统的行业，通过与互联网嫁接，能建立良好的盈利能力和市场规模，并建立核心竞争能力。
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